乐视 英冠=-=乐视英超

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招行怒告光大证券子公司索赔35亿，你怎么看？

招行与光大证券之间的纠纷，在近期成为大家关注的焦点，我的专业观点如下：

一，纠纷的原因。

招行和光大证券，都是著名的金融机构，招行是银行的优秀企业，光大也是优秀的证券公司。两家金融机构在A股上市公司暴风科技的海外并购，属于合作伙伴，共同帮助暴风科技进行一家海外体育公司的收购。

但是，由于收购失败，暴风科技也是无法承担和履行收购的责任以及义务，导致招行和光大证券的矛盾，无法给买理财产品的客户交代。

二，两个风险点。

当初，在进行收购的方案设计，出现的第一个风险点是收购方案的设计问题，没有针对被收购方的限制性调控和赔偿机制，导致收购的资产其实是很差的资产，收购之后资产就出现大幅亏损，最终造成收购的失败。

另外，收购的目标是将这个体育资产注入上市公司暴风科技，出现的风险点是暴风科技自身的业绩下滑和业绩亏损，使得暴风科技没有能力和实力去履行当初的收购承诺。同时，2015年下半年开始监管收紧海外并购，也是政策的风险。

三，简单总结。

对于招行、光大、暴风的海外并购失败案例，说明上市公司进行海外并购的时候，需要非常小心，因为海外并购的地雷很多，存在着很大的风险和不确定性。因此，在股民看到海外并购的上市公司，就需要特别注意风险，不要去买这样的股票。

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关联投资协议，暴风投资其他企业股权，并承诺回购，于是光大根据此协议进场，承诺作为劣后方保底，招行作为优先级投资参与。

当被投资企业破产，而暴风无力承担回购，于是这引发一连串的后续

首先，暴风上市后的资本轨迹其实与乐视接近，包括其后续的商业逻辑也与乐视接近，该投资内容收购境外体育版权公司MP & Silva Holding S.A.（下称“MPS”）65%股权，本质也是对于播放版权的投资，另外暴风电视对标乐视电视。

被投资企业破产，暴风电视销量也不尽如意，现暴风市值只有约23亿，Q1季度财表显示流动资金也仅剩700万元。

不管乐视还是暴风等等，目前国内上市企业的一些特性，主营项目没有盈利方向甚至亏本，通过一系列财务技巧，达成上市盈利标准，融来的钱要不瞎投资要不就是为了满足前期投资人退出需求。结果剩下一堆烂摊子和韭菜们的泪水。

招行有错吗？作为劣后级有光大作为优先级承诺保底的前提下，稳定的财务投资。

光大有错吗？因为暴风承诺对于该部分股权的回购保证，且2016年暴风对标竞品乐视模式肥皂泡尚未破灭，只能说国内的资本圈其实还是太年轻，来钱太容易，对比国外同行，忽悠造势的水平学会了，但是却自己也相信了，对于经营缺乏敬畏，感觉是个人是种理想就能圈钱，就算输了击鼓传花的最后一棒也必定不是自己。

都是“有头有脸”的大银行大券商，如今不再顾及“颜面”要公堂上见。

光大证券公告，全资子公司光大资本收到上海金融法院应诉通知书。招商银行对光大资本提起诉讼，要求光大资本履行相关差额补足义务，诉讼金额约为人民币34.89亿元。因相关事项，光大资本及其子公司经自查发现名下相关银行账户、股权及基金份额已被申请财产保全，涉及相关银行账户资金约为57.76 万元；相关投资成本约为 43.88 亿元。

这一切，皆是光大资本2016年联手暴风集团，出海投资项目破产带来的连锁反应。

无风不起浪，招行启动这么大金额的诉讼案，必有其自认为充分的证据和法律依据。然而光大证券2月份公告已经自己质疑函件的法律效力。

并购失败，并购基金的对外投资有可能血本无归，基金合伙人根据他们之间的协议要相互起诉维权，这很正常。

也期待法院给出裁判的规则，指引中国并购基金业健康发展，按照规则出牌。

到此，以上就是小编对于乐视 英冠的问题就介绍到这了，希望介绍关于乐视 英冠的1点解答对大家有用。